“工程機械行業(yè)確實存在產(chǎn)能過剩的問題，但不是落后產(chǎn)能，是中國在國際上競爭力的行業(yè)之一。”三一重工總裁向文波在2016年博鰲亞洲論壇上如是說。 　　近四年，工程機械行業(yè)連續(xù)下滑。不過向文波判斷，目前行情基本見底，某些產(chǎn)品甚至回暖，比如挖掘機回暖勢頭就比較明顯。 　　不過，工程機械要想回到歷史高點并不容易。2008年受中央4萬億投資刺激，整個行業(yè)保持著每年30%左右的增長。 　　向文波指出，中國工程機械行業(yè)的出路在于“走出去”，將過剩產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到國際市場。 　　三一重工在工程機械行業(yè)的國際化方面走在前面。向文波介紹，三一重工2015年的海外出口占總營收的50%左右，目前在幾十個國家和地區(qū)設(shè)有工廠，并且保持高速增長趨勢。 　　向文波表示，三一重工更加傾向于市場環(huán)境規(guī)范、風險系數(shù)低的海外市場，特別是歐美，以及一帶一路沿線重點國家。 　　說到三一重工的“走出去”，就不得不提及起訴奧巴馬一事。對此向文波指出，企業(yè)在“走出去”的過程中，必須提防各種風險。 　　“奧巴馬即將卸任，如果在國外遇到類似情況，還會起訴總統(tǒng)嗎？”面對提問，向文波回答：“我們不希望再發(fā)生這樣的事情，如果發(fā)生了，我們也會以認為有效的方式去維護我們自身的權(quán)益。” 　　在市場寒冬里，工程機械企業(yè)除了堅持去產(chǎn)能外，也紛紛謀求轉(zhuǎn)型。三一集團提出“新三一”的戰(zhàn)略，近兩年相繼進入軍工、新能源、金融、住宅產(chǎn)業(yè)化等領(lǐng)域。 　　向文波對住宅產(chǎn)業(yè)化、軍工寄有厚望，認為二者未來有可能將三一推向另一個輝煌。“假如說工程機械是千億級產(chǎn)業(yè)，住宅產(chǎn)業(yè)化就是萬億級產(chǎn)業(yè)，它的規(guī)模比工程機械大很多倍。并且跟三一原來的工程機械有天然的關(guān)系，我們是為住房基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供裝備，所以也是產(chǎn)業(yè)鏈自然的延伸，有優(yōu)勢。”