2016年5月26日，中國機械工業(yè)百強企業(yè)汽車工業(yè)三十強企業(yè)信息發(fā)布會在東莞召開，中國機械工業(yè)聯(lián)合會、中國汽車工業(yè)協(xié)會聯(lián)合發(fā)布2015年度中國機械工業(yè)百強·汽車工業(yè)三十強名單。數(shù)據(jù)顯示，這130家企業(yè)去年合計完成主營業(yè)務收入5.62萬億元。
會議現(xiàn)場 　　在汽車工業(yè)三十強名單中，上汽集團以12025億元的營業(yè)收入排名首位，其后依次是一汽、東風、北汽、長安。2015年汽車工業(yè)三十強企業(yè)營業(yè)收入達38950億元，同比增長1.61%，增幅與上屆比回落8.92個百分點。按照營業(yè)收入統(tǒng)計，其中，8家企業(yè)規(guī)模超過千億，5家企業(yè)超過2000億，1家企業(yè)超過1萬億，20家營業(yè)收入同比增長，10家同比下降。2015年汽車工業(yè)三十強企業(yè)利潤總額2417億元，同比下降4.63%，增幅與上屆比由正轉負，大幅下滑20.53個百分點。按照利潤額統(tǒng)計，其中，27家企業(yè)利潤同比增加，8家企業(yè)同比下滑。 機械百強前三十名名單（后附全名單） 　　在機械百強名單中，國機集團以實現(xiàn)主營業(yè)務收入2227億元的業(yè)績，繼續(xù)穩(wěn)居榜首，濰柴控股位居第二，徐工集團、三一集團、中聯(lián)重科等都出現(xiàn)在前十之中。但在前十名位次中出現(xiàn)了新面孔，天津百利機械裝備集團從上年排名第41位升至第4位，成為一匹黑馬。機械百強企業(yè)主營業(yè)務收入合計16158億元，同比下降3.99%，增幅與上屆比由正轉負，下滑7.93個百分點。其中，有39家規(guī)模超過百億元，8家超過500億元，2家超過千億。按照主營業(yè)務收入統(tǒng)計，44家主營收入同比增長，56家同比下降。機械百強企業(yè)利潤總額合計706億元，同比下降3.06%，增幅與上屆比由正轉負，下滑6.74個百分點。按照利潤額統(tǒng)計，55家企業(yè)利潤同比增長，43家同比下滑。 　　把脈工程機械 結構調(diào)整下艱難轉型 　　從機械工業(yè)百強和汽車三十強名單中不難看出，企業(yè)位次變化很小，特別是排名前十的企業(yè)，除了出現(xiàn)個別微調(diào)以外，基本保持了原有位次。這充分表明，在轉型中的百強、30強企業(yè)依然保持著較好的發(fā)展勢頭和較強的競爭力。 　　對于工程機械企業(yè)來說，除了排名前十的幾家企業(yè)外，廣西玉柴、雷沃重工、山東華興、臨工、北方重工、杭叉、安徽叉車、鐵建重工、山東常林、山河智能等企業(yè)均有上榜。 　　近年來，工程機械行業(yè)正經(jīng)受產(chǎn)能嚴重過剩、市場需求不振、利潤大幅下滑等“深度調(diào)整期”考驗。有人說，工程機械行業(yè)與宏觀經(jīng)濟背景是“強相關”聯(lián)系。經(jīng)濟形勢和基建投資強相關，因此前段時間房地產(chǎn)回暖對工程機械有所提升。近期，國家出臺政策將放開150萬人口的城市建設規(guī)劃，顯示出基建有擴增空間。事實上，工程機械領域低端層面存在著嚴重的產(chǎn)能過剩，但高端市場也十分緊缺。在這種形勢下，工程機械行業(yè)的結構調(diào)整和轉型升級雖然艱難，但十分必要。 　　以徐工為例，作為中國工程機械行業(yè)的領軍企業(yè)，徐工在堅守主業(yè)和混改建逐漸完成著自身的轉型升級。徐工集團王民董事長曾表示：“全球尤其是中國工程機械產(chǎn)業(yè)的競爭環(huán)境已經(jīng)開始發(fā)生重大變化，作為中國工程機械制造商，我們要堅守好自己的主業(yè)，在品質(zhì)質(zhì)量、穩(wěn)定可靠性等基本的環(huán)節(jié)上做扎實、做到位，以新思維、新招數(shù)、新方式加緊重大結構調(diào)整，成為全球耀眼的一股強勁登頂力量。”而徐工混改則是要吸收戰(zhàn)略投資者，根據(jù)國企改革頂層設計方案，徐工預計將走商業(yè)類國企混改路徑，通過引入戰(zhàn)投、國有參股、整體上市、員工持股等混改方案來提升公司管理效率、提升盈利水平。同時，徐工信息公司依托徐工集團的佳實踐，積極開展智能制造業(yè)務。信息時代，“互聯(lián)網(wǎng)+工程機械”，徐工依然信手拈來。“我們重新設定的目標是，到2020年重新返回世界第五位，這是有質(zhì)量、有效益、有技術創(chuàng)新、有品牌美譽度的回歸，與2012年的世界第五位有質(zhì)的提升和區(qū)別；到2025年，打進世界前三強，躋身世界工程機械領域‘豪華俱樂部’。”王民對徐工的未來信心十足。 　　如果說徐工的轉型升級中更多的是堅守，那么，三一的轉型升級中則融入了多元化。2015年，三一重工積極向建筑工業(yè)化、軍工、創(chuàng)業(yè)孵化器等新業(yè)務轉型并取得了實質(zhì)性進展。一方面，三一投入6.5億元開展建筑工業(yè)化研發(fā)項目，成立昆山三一住工，轉型環(huán)保經(jīng)濟的建筑工業(yè)化。另一方面，三一成立軍工事業(yè)部，與國防科技大學共同組建成立了“無人裝備工程中心”推進軍用無人化裝備發(fā)展，并取得《武器裝備科研生產(chǎn)許可證》，積極布局軍工裝備。此外，公司成立了湖南三一眾創(chuàng)孵化器有限公司，打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地“三一眾智新城”。2016年3月，久隆財產(chǎn)保險有限公司（以下簡稱：久隆財險）在廣東珠海正式開業(yè)。三一積極轉型軍工、建筑工業(yè)化，將打造新的利潤增長點。2016年一季報顯示，三一重工報告期內(nèi)實現(xiàn)凈利潤9016萬元，同比大增338.51%，僅一個季度便實現(xiàn)了去年全年凈利潤的65%。同時，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額也比去年同期增長了69.92%。 　　中聯(lián)重科則主要在四大板塊進行產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，除了工程機械板塊繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打之外，正在加速向環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機械、金融領域的升級轉型，目前環(huán)境產(chǎn)業(yè)板塊已在環(huán)衛(wèi)機械設備上穩(wěn)居。公司的農(nóng)業(yè)機械板塊則主要希望打造成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機械化解決方案的提供商，公司也加快對新技術、新產(chǎn)品的研發(fā)和投入。“在多元的全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)里，中聯(lián)重科不會是追隨者，我們要成為行業(yè)資源的整合者、競爭格局的改寫者和發(fā)展的引領者。”中聯(lián)重科董事長詹純新說，更加專注“產(chǎn)品本身”、繼續(xù)向業(yè)務多樣化努力是中聯(lián)重科2016年的目標和責任。公司農(nóng)業(yè)機械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)兩大新興板塊加速增長，占比40%以上，已成為新的業(yè)績增長點。在未來兩年，中國農(nóng)業(yè)自動化程度的提高可以帶動農(nóng)業(yè)機械業(yè)務年增長25%至40%，而環(huán)境產(chǎn)業(yè)板塊，預計將實現(xiàn)15%的年增長速度。 　　除此之外，致力于二次創(chuàng)業(yè)的廣西玉柴正通過全面推進技術轉型升級開啟了由制造向智造轉變之路。定位全球農(nóng)業(yè)裝備中高端市場領導品牌的雷沃重工與阿波斯農(nóng)業(yè)裝備配套國三動力的產(chǎn)品已經(jīng)全面投放市場，同時通過國三升級這一契機，也把產(chǎn)品的技術、質(zhì)量、性能等指標已經(jīng)提升到了更高的水平。山東臨工“十三五”提出了新的戰(zhàn)略，專注于“3+1”產(chǎn)品線，實現(xiàn)產(chǎn)品集群化、技術現(xiàn)代化、管理科學化、市場國際化。 　　2016年是“十三五”規(guī)劃開局之年，也是轉型升級、攻堅克難，推進結構性改革的重要一年。機械工業(yè)是我國制造業(yè)的重要組成部分，是實現(xiàn)我國制造業(yè)轉型升級的重要環(huán)節(jié)。工程機械行業(yè)把邁向高端、智能作為結構調(diào)整和轉型升級的主攻方向，將創(chuàng)新驅動作為解決當前和今后一段時期行業(yè)發(fā)展面臨困境的主要抓手，促進行業(yè)的綠色發(fā)展和融合發(fā)展，加強自主創(chuàng)新能力建設，搶占科技制高點，促使更多優(yōu)勢企業(yè)集團進入世界先進制造行列。 機械百強名單